El modelo de GaaS puede ser un puente entre los juegos de web2 y web3.

La industria de los videojuegos es un gigante en el sector del entretenimiento, superando los ingresos tanto de la música como del cine combinados. Se proyecta que alcance un tamaño de mercado de $363 mil millones para 2027. Mientras que los modelos tradicionales de videojuegos como los Juegos como Servicio (GaaS) han sido durante mucho tiempo el estándar de oro, el sector enfrenta desafíos significativos que requieren soluciones innovadoras.

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Históricamente, el modelo GaaS en su encarnación de juego gratuito para jugar (F2P) prosperó al permitir a los usuarios acceder a un juego base de forma gratuita y monetizar a través de compras dentro del juego como cosméticos o ventajas de juego. Es fácil ver el atractivo del modelo F2P para los jugadores: sin costos por adelantado y, por lo tanto, sin riesgo de pagar por una experiencia de juego de valor desconocido, como era el caso en el pasado, no había inconveniente en probar nuevos juegos.

El éxito del modelo GaaS F2P en la última década ha sido tan increíble que se ha convertido en un pilar en toda la industria. Desde los juegos casuales hasta los grandes editores de la industria, los juegos GaaS F2P están en boca de todos. Sin embargo, la sostenibilidad de F2P GaaS está en peligro debido a que los márgenes se están reduciendo en general. Esto se debe a una tormenta perfecta que combina un mercado saturado con el aumento de los costos de adquisición de usuarios, exacerbado por los recientes cambios estrictos en las políticas de privacidad.

A medida que la industria busca un salvavidas en medio de estos crecientes desafíos, la tecnología blockchain es, para muchos, un rayo de esperanza, con su promesa de revolucionar la monetización de los juegos a través de web3. Sin embargo, las incursiones iniciales en los juegos web3 centrados en los coleccionables NFT vinieron con una falla crítica: los juegos requerían un flujo constante de nuevos jugadores para existir. Era un modelo emocionante pero insostenible a medio y largo plazo.

La segunda ola de juegos web3 tomó el modelo inicial de coleccionables NFT y lo mejoró con el juego para ganar (P2E) y la tokenómica. Lamentablemente, estos sistemas no solo no resolvieron la dependencia de los juegos de coleccionables NFT en la adquisición de nuevos usuarios, sino que también trajeron nuevos problemas a la mesa. Los juegos P2E rápidamente se convirtieron en esquemas de juego para ganar (P2W), desmoralizando a la mayoría de los jugadores y perjudicando la retención. Peor aún, muchos sistemas de tokenómica plantearon preocupaciones sobre su similitud con el juego en lugar de ser un juego tradicional debido a sus distribuciones de recompensas aleatorias.

Esta división sigue siendo evidente en la comunidad de juegos web3 hoy en día. Está dividida entre especuladores, atraídos por los incentivos financieros de los modelos P2E y dispuestos a convertir los juegos en un negocio, y los jugadores tradicionales, que están cada vez más decepcionados por las estrategias de monetización que tienden a un modelo P2W y aún no ven juegos realmente atractivos que les brinden lo que desean: un valor de entretenimiento real.

Además, la comunidad de juegos más amplia, que alcanza a miles de millones en todo el mundo, sigue en gran medida ajena o desinteresada en los juegos web3. Para muchos de ellos, web3 sigue siendo una propuesta futurista, un Lejano Oeste de posibilidades que solo los más valientes se atreven a explorar. El hecho es que existen brechas significativas entre la calidad actual de los juegos web2, la actual realización de los juegos web3 y el verdadero potencial de la cadena de bloques en los juegos.

En GFAL (Videojuegos Para Vivir), planeamos cerrar la brecha entre los juegos web2 y web3 a través de un innovador modelo de negocio que integra lo mejor de ambos mundos. El modelo de negocio de GFAL se centra en los coleccionables de juegos de GFAL y los convierte de activos dentro del juego a objetos de valor del mundo real al centrarse en la propiedad, la estacionalidad y la estandarización.

El primer elemento de nuestro modelo de negocio es la propiedad. En GFAL, hacemos posible que los jugadores se conviertan en los propietarios legales de los coleccionables dentro del juego que compran. En otras palabras, una vez que los jugadores crean o compran un coleccionable de juego de GFAL, adquieren una licencia para utilizar sus derechos de propiedad intelectual (PI). Esto significa que los jugadores pueden utilizar y potencialmente monetizar estos coleccionables de formas nunca antes exploradas, más allá del entorno de juego, si así lo desean.

En segundo lugar, todos los juegos deben seguir un sistema de estacionalidad de “Pase de Batalla”, como los que se ven comúnmente en GaaS, diseñado para mantener el juego atractivo, fresco y en funcionamiento de manera constante. GFAL lleva esto más allá con mecánicas de fusión y las combina con nuestro enfoque único de propiedad de coleccionables. En un nivel práctico, esto significa que los juegos requieren el uso de coleccionables existentes para crear nuevos, fomentando de manera inteligente un intercambio saludable en el mercado entre juegos y previniendo la inflación dentro de la economía del juego.

El tercer elemento del modelo de negocio, la estandarización, hace posible la propiedad de coleccionables y el sistema de estacionalidad con mecánicas de fusión. Todos los coleccionables de juegos deben seguir un sistema estandarizado que los rastrea y les asigna una rareza y nivel en función del tiempo invertido en el juego. Esto permite la creación de coleccionables únicos con su propia historia individual adjunta y otorga a cada coleccionable dentro del juego un valor comparable y justo que se puede transferir a todos los demás juegos de GFAL.

Este innovador modelo de negocio, combinando propiedad, estacionalidad y estandarización en diferentes juegos, resuelve muchos de los problemas actuales de los videojuegos. El enfoque, diseñado para fomentar una oferta de juego justa, estable y sostenible que beneficie a los jugadores y desarrolladores, podría convertirse en lo que los juegos basados en blockchain necesitan para trascender su estatus de nicho y lograr una adopción generalizada.

Sin embargo, sabemos que más allá del modelo de negocio, los productos deben ofrecer una experiencia de juego excepcional. Es por eso que los desarrolladores deben seguir comprometidos con la construcción de juegos que sean agradables por sus propios méritos, con elementos de blockchain que mejoren en lugar de dominar la experiencia de juego.

Para ayudar en esto, también estamos desarrollando un ecosistema sólido que incluye un sistema de identificación personal propietario y un mercado multi-juego. Estas características están diseñadas para fomentar un entorno de juego centrado en la comunidad, alentando la interacción y el compromiso más allá de los propios juegos. Este ecosistema integral, abierto a terceros, forma parte del enfoque estratégico de GFAL para reducir la fricción para los jugadores en transición de web2 a web3, asegurando una integración fluida de nuevas tecnologías dentro de contextos de juego familiares.

A medida que nos preparamos para lanzar nuevos títulos más adelante este año, somos conscientes de que la industria de los videojuegos está observando de cerca. Sin duda, muchos quieren ver si este nuevo modelo puede establecer un nuevo estándar para la forma en que se juegan, poseen y monetizan los juegos. Creemos que este enfoque podría marcar el comienzo de una nueva era para la industria de los videojuegos, una en la que la línea entre web2 y web3 no solo esté borrosa sino efectivamente borrada, creando una experiencia de juego unificada que respeta tanto las raíces de la cultura de los videojuegos como su futuro potencial.

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