En un último video titulado “Siguientes Pasos Post-Chang”, Charles Hoskinson, Co-Fundador y CEO de IOG, ofreció una actualización detallada sobre el desarrollo del ecosistema de Cardano después de alcanzar el hito del roadmap Chang. Hoskinson delineó la fase actual de gobernanza, conocida como la fase de arranque, que es crucial para activar la gobernanza completa en la red de Cardano.
Hoskinson comenzó explicando que el modelo de gobernanza de Cardano está entrando en una etapa crucial, con la fase de arranque actualmente activa. Esta fase es fundamental para que todos los participantes, incluidos los titulares de ADA delegados, el Comité Constitucional, los operadores de stake pools (SPOs) y otros roles de gobernanza, se familiaricen con el proceso antes de activar completamente la gobernanza descentralizada de Cardano. Hoskinson resaltó que la etapa actual es crucial para garantizar la transición fluida desde la gobernanza centralizada hacia un modelo descentralizado completamente operativo, conocido como Chang más uno. Estimó que la transición completa ocurriría en aproximadamente 90 días, con la gobernanza completa esperada para diciembre de 2024.
Durante esta fase de arranque, solo se pueden realizar un conjunto limitado de acciones de gobernanza. Hoskinson detalló los roles y acciones disponibles, que incluyen iniciar bifurcaciones duras y cambios de parámetros de protocolo, pero excluyen acciones como retiros del tesoro y actualizaciones de la Constitución. Estas restricciones están diseñadas para dar a los participantes tiempo para familiarizarse con el modelo de gobernanza antes de que se habilite la gobernanza completa.
El siguiente hito importante es Chang más uno, después del cual el gobierno de Cardano se activará por completo, permitiendo que todos los participantes ejecuten acciones de gobernanza más complejas. Según Hoskinson, esta implementación completa de gobernanza también coincidirá con la ratificación de una nueva Constitución de Cardano. Ya se están llevando a cabo talleres en 50 países, donde los delegados están discutiendo y dando forma al borrador de esta Constitución. Hoskinson explicó que estos delegados, que representan una muestra transversal global de la comunidad, se reunirán en Argentina en diciembre de 2024 para una Convención Constitucional, donde se votará y finalizará la versión uno de la Constitución.
Además de los hitos de gobernanza, Hoskinson habló sobre el Tesoro de Cardano, que actualmente tiene alrededor de $600 millones en ADA. Presentó dos posibles caminos para administrar estos fondos: ya sea a través de retiros del tesoro caso por caso o a través de un presupuesto anual. Hoskinson expresó una preferencia por este último, abogando por un enfoque sistemático donde los fondos se dividan en categorías como desarrollo, marketing, investigación y legal. Hizo hincapié en que este proceso de presupuestación anual sería más eficiente para la estrategia y planificación a largo plazo.
Hoskinson también introdujo la idea de crear una coalición de empresas de desarrollo, que se encargarán de liderar la visión de Cardano 2.0. Esta coalición incluirá entidades tanto pequeñas como grandes y propondrá los objetivos de desarrollo e investigación para el futuro, como nuevos diseños de nodos, mejora de la escalabilidad e integración de tecnologías como rollups. Explicó que esta coalición tendría un fuerte enfoque en la responsabilidad, con sólidos mecanismos de auditoría y supervisión para garantizar que los proyectos estén cumpliendo con sus promesas.
Hoskinson insinuó la posibilidad de desarrollar aún más iniciativas de marketing y branding para Cardano. Reconoció que había un gran interés en esta área, y que ya se están llevando a cabo discusiones en los comités de marketing y comunicación en Intersect. Estos comités están explorando nuevas formas de desarrollar la presencia global de Cardano y aumentar la adopción por parte de los usuarios.
En cuanto a Catalyst, el fondo de innovación liderado por la comunidad de Cardano, Hoskinson mencionó que su futuro dependerá de si se incluye en el presupuesto propuesto. Si la comunidad vota a favor de financiar Catalyst, seguirá funcionando; de lo contrario, Catalyst podría ser eliminado gradualmente. Él enfatizó que decisiones como estas están en manos de los representantes delegados (DS) y del Comité Constitucional, quienes finalmente tendrán la decisión final sobre la asignación de fondos.
Hoskinson concluyó enfatizando la importancia de alinear el proceso presupuestario con la estrategia a largo plazo de Cardano, argumentando que una estrategia cohesiva para 2025 y más allá no se puede lograr con retiros fragmentados del tesoro. En su lugar, instó a la comunidad a centrarse en crear un presupuesto anual que refleje los objetivos más amplios de Cardano, asegurando que el ecosistema pueda prosperar en los años venideros.
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